Octubre 17, 2010
Estimado DUEÑO DE NEGOCIO:
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BM CONSULTORES EN TALENTO HUMANO
RECOMENDACIÓN NO. 1
LA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS
Cuando dirigimos una empresa, sobre todo cuando está empezando un nuevo emprendimiento, uno de los obstáculos a superarse es el conseguir buenos empleados que sean serios y responsables con su trabajo, pero aún encontrando empleados serios y responsables se necesitan empleados motivados a cumplir la misión y la visión de la empresa.
Las grandes empresas generalmente tienen que recurrir a seminarios, a regalar libros, audios o la realización de conferencias regulares para mantener la motivación en los empleados.
En las pequeñas empresas hay una ventaja ya que el empresario puede conocer a todos los empleados de forma más íntima.
No siempre las empresas tienen los recursos suficientes para reconocer el mérito de los empleados con aumentos en el salario, bonos o premios de alto valor, también hay empresas que no pueden durante sus inicios ofrecer regalar a todo el personal libros, audios o contratar conferenciantes motivacionales o seminaristas, sin embargo se necesita la motivación sobre todo en los inicios, ya que muchas empresas y microempresas corren el riesgo de fracasar en sus inicios.
Para ello existen algunas formas económicas de motivar a los empleados, algunas de ellas pueden ser:
1.- Cuide el ambiente de trabajo.- Si hay algo que es molesto en el ambiente de trabajo o que genera cierta incomodidad busque la forma de mejorarlos, los empleados se darán cuenta que se preocupa por su situación en el ambiente laboral, no actúe como los empresarios que esperan que los empleados soporten incomodidades bajo el pretexto de que es su trabajo y deberían estar agradecidos de tener uno.
2.- De oportunidades de aprendizaje en otras áreas de la empresa.- Quizá la recepcionista quiera aprender sobre marketing o esté estudiando una carrera relacionada con el marketing y le gustaría aprender, quizá algún miembro del personal administrativo o la secretaria le gustaría aprender sobre ventas, así transforma el trabajo en aprendizaje y se puede estimular de gran forma a los empleados, lo ideal es que cada cierto periodo de tiempo se realice pregunte a los empleados o se realice entrevistas periódicamente para determinar los intereses de los empleados.
3.- Divida el trabajo pesado o desgastante.- Existen cargos o trabajos que quizá nadie quiera hacer y que al contratar alguien para hacer determinado trabajo esta persona termine renunciando un tiempo después, lo mejor que puede hacer es hacer de determinado trabajo algo rotativo, al menos entre ciertas personas o departamentos que tengan algo relacionado con el trabajo, así puede evitarse el tener que estar buscando constantemente nuevos empleados.
4.- Haga que el trabajo sea rotativo.- Cuentan que en la Walt Disney el trabajo es rotativo cada ciertos periodos de tiempo, los altos funcionarios y el personal administrativo pasan un tiempo vendiendo boletos, interactuando con niños y participando en diferentes actividades que son propias de otros empleados, se dice que así los altos funcionario mantienen en la cabeza de donde viene su sueldo y se convierte en una experiencia enriquecedora para todos.
5.- De información sobre los logros y sea agradecido.- Se puede crear un ambiente de implicación y complicidad si constantemente se les informa a los empleados de los logros de la empresa y los objetivos cumplidos y se les recuerda que ellos son el motivo del crecimiento de la empresa.
6.- Celebre los logros.- Si bien no siempre habrá recursos para realizar grandes actividades a veces pequeños detalles a modo de celebración de los logros obtenidos puede realizar una pequeña reunión con saladitos y refrigerios un tiempo antes de terminar la jornada laboral, hay que recordar que muchos empleados por el trabajo que realizan no siempre tienen la oportunidad de socializar y establecer vínculos profundos con sus compañeros de trabajo por lo que darles esa oportunidad en horario de trabajo será un descanso para ellos.
Esperando que la información te haya sido de utilidad, quedo como siempre quedamos a tus apreciables órdenes.
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